OBIETTIVO:Deployment strategie, missione, visione, leadership, politiche, diventano integrate ai processi requisiti e comportamenti.
L’attività di direzione, indirizzamento e controllo di sistema, si realizza in modo importante in SystemQUALINET tramite modalità specifiche di “missioni, requisiti, processi, comportamenti assegnati, verifiche, coinvolgimento”. Il sistema degli indicatori distribuiti ai diversi livelli, consente il monitoraggio e visibilità degli andamenti e risultati.
Nostri fondamenti per SystemQUALINET:
- rendere concretizzabili nel disegno e visibili gli impatti concreti (deployment) sui processi interni, dei piani di Direzione e Strategici.
- per ogni entità (es.processo, requisito, etc) esplicitare sempre anche il “perché ?” ( missione specifica) e la completa definizione dei Requisti e Comportamenti (compiti) necessari
- visibilità di rappresentazione degli elementi anche intangibili dell’organizzazione di Sistema
- facilità di comprensione dei contenuti tramite navigazione-gerarchica o interrogazioni
- conformità a scala classica delle sequenze di ogni progetto di sistema: Attese> Requisiti >Architettura del disegno> Disegno dettagliato>Processi realizzativi e Comportamenti>Miglioramento
- visibilità diretta degli impatti dei Piani Innovativi, tramite indicazioni specifiche nel Sistema o nei grafici
- allineamento rapido dell’organizzazione dei processi ai piani della Direzione
- possibilità di gestire “salti strategici innovativi” come progetto specifico e gestioni relative
- possibilità di rappresentare sia le radici profonde delle decisioni che le interrelazioni nei livelli
- metodi di pianificazione focalizzati, compresa applicabilità di Hoshin Planning (Hoshin Kanry)
- utilità di potere gestire nel Sistema anche i fattori intangibili dell’organizzazione
- sorveglianze e verifiche come azioni “del e nel” Sistema
